Forever J

 《咖啡店：顺境与逆境中企业经营的四个原则》

Beans:Four Principles for Running a Business in Good Times or Bad

________________

我从来没想过自己会去看中图法以F打头，也就是经济类的书。但是这本小书为什么就有这种奇特的魅力，让我开始对它念念不忘？

不仅仅是因为艾尔.爱斯普莱索咖啡店一直沿用的是我很喜欢的经营方式，更因为在这家咖啡店里工作的人们的生活方式让人觉得工作其实不是一件辛苦的事，有点“running”的那种感觉。

就像我告诉U说 [越接近就越兴奋，越快越不在乎其他目光] 差不多。

只要找到running的点，就这么一直努力跑下去...真的可以吗？

引用一下这本小书里面，咖啡店的主人说的一段话：

[对我来说，那也属于规模太大了。我只想经营一家店。但是，我愿意帮助那些也想开一个店的人。这就是我所谓的扩张——使其保持简单。让每个人都参与行动，努力工作去赚取足够的钱，但要留下充足的时间去做自己喜欢的事，喜爱你所做之事，做你喜爱之事，了解什么事会使你快乐，并去做这件事。对于我来说，这就是事业成功的秘诀。]

我所希望的是，我们都能找到我们每一个人都愿意为之奋斗，并能从中得到快乐和满足的事。

这张图花了我一个晚上的时间...但是仍然有很多粗糙的地方...大家就凑合着看吧~

今天,

来说说我和Burberry的故事.

在我还没有"品牌意识"的时候,我也曾经很不理解

为什么一个包包可以卖到四位数(甚至五位数)却仍然能获得那么多人的喜爱.

就像LV某一季的"蛇皮袋"手包一样,

用各种元素分解了,一个包包的原始价值不就那么点么?

我很不明白,很不明白!

其实,说实话,我到现在也还没有真正明白.

只不过,当你的手上拎着真正的LV时,你的感觉会告诉你另一种答案.

有谁来说明一下...穿一线的Burberry和E-land的外套有什么区别?

到底是设计师们在忽悠我们,还是这其中真正的奥秘没有被参透?

也许对有些人来说,一件外套就只是一件外套,

但是,对有些人来说不是.

有这样一个故事.

有一个旅行家有一只非常钟爱的LV旅行箱(LV最初就是以设计方便实用的旅行箱而闻名的.),他用了整整十年,突然有一天,这只旅行箱坏了一个零件,拿去修理后发现修理的费用够得上再买一只新的旅行箱了.然而那个人依旧很高兴地提着这只箱子继续旅行.因为这十年来,这只LV装着的不仅是他的行囊,还有他满满的回忆.

也就是说,

一个有心人会让自己的东西远远超过它原有的价值.

有钱,不代表什么,

有心,才是最重要的.